Langsung ke konten utama

Memaksimalkan Peran Sebagai Agent of Change dengan Membangun Jiwa Kepemimpinan

Pemateri : HABIBIE SATRIO NUGROHO (Menteri Komunikasi dan Informasi Rumah Kepemimpinan Medan 2017, Founder Nouri Sinergy)


CV PEMATERI





Apa itu YI?

Yuk Indonesia merupakan organisasi yang bergerak di bidang sosial dan pendidikan yang dibentuk pada tanggal 21 februari 2017, dibentuk oleh mas agus sufyan sekarang beliau sedang menempuh pendidikan di Australia tepatnya di universitas Queensland.  YI sendiri dibentuk karena banyaknya mahasiswa terjun banyak berorganisasi di kampus tetapi jarang sekali terjun di masyarakat maka dari itu yi dibentuk agar mahasiswa terjun di masyarakat. sekarang yi sudah memiliki 5 cabang di seluruh Indonesia. Adapun kegiatan kegiatan yang sudah kami lakukan antara lain. 
- bakti sosial di panti asuhan
- mengajar di panti asuhan. 
- melaksanakan konser amal. 
- melaksanakan donasi peduli suriah,dll
Kedepan nya insyaallah yi akan melaksanakan kegiatan kegiatan yang akan datang yaitu: 
- yuk mengajar. 
- belajar bahasa inggris online.
- donasi

Apa arti kepemimpinan?
Kepemimpinan itu adalah sebuah pola pikir, mempengaruhi serta menjadi communicator, connector hingga coach bagi orang lain. Kepemimpinan itu juga proses bagaimana kita menjadi seseorang yang dapat mempengaruhi. Serta melakukan kerja tanpa harus di suruh, karena sejatinya seorang pemimpin itu memiliki inisiatif yang paling baik dari anggota nya, sebab itu kepercayaan kepemimpinan akan jatuh pada dia yang terbaik dari yang terbaik. Sejatinya kepemimpinan itu memiliki hakikat nya.
1. Sebagai communicator, orang yang berbicara serta menuangkan ide terbaik hingga pola pikir nya out of the box dan pada saat diskusi pun ialah orang yang paling berfikir 360 derajat dan dapat memberikan inovasi-inovasi.

2. Connector, kepemimpinan tidak hanya sebatas kita mempengaruhi seseorang, tetapi juga sebagai penghubung antar 2 sifat yang berbeda dalam satu tim lalu di satukan menjadi sebuah peluang dalam membangun kekrabatan untuk mencapai kesuksesan organisasi ataupun apapun itu.

3. Change executor, Disisi lain orang yang memimpin suatu kegiatan hingga organisasi harus bisa menjadi perubah. sejatinya kepemimpinan itu adalah kewajiban bagi setiap orang. Karena kepemimpinan tidak hanya sebagai label, tetapi itu adalah sebuah tanggung jawab, bukan keistimewaan.

4. Coach, Setelah kita memiliki banyak pengalaman dan jam terbang dalam memimpin kita juga harus menjadi seseorang yang rela berkorban, sejatinya kepemimpinan itu adalah pengorbanan, bukan fasilitas. Serta kerja keras, bukan santai, tetapi harus melayani dan bukan sewenang-wenang. Hingga ilmu-ilmu yang dimiliki harus dapat dibagikan lagi agar kepemimpinan itu tidak sebatas mendarah daging pada diri sendiri Kepemimpinan juga harus menjadi keteladanan, kepeloporan bukan menjadi seorang pengekor.
Sebelum masuk ke tantangan dan rintangan dalam membangun jiwa kepemimpinan, ingat seorang pemimpin harus memiliki Integritas, Optimisme, Menyukai perubahan, serta Berani dalam menghadapi resiko. Dari beberapa hal yang sering saya dapat ketika membangun jiwa kepemimpinan, biasanya kita yang menjadi pemimpin terlalu lembut kepada anggota, serta kurang mampu dalam menyadari diri akan tindakan apa yang harus di ambil kedepannya. Sering "GABUT" kurang percaya sama kata hati, istilahnya takut dalam mengambil resiko.
Ketika ditantang untuk menjadi pemimpin dalam sebuah organisasi ataupun amanah lainnya lebih memilih zona aman yaitu anggota biasa saja, padahal amanah lah yang bisa membangun jiwa kepemimpinan kita.
Sering juga salah satu ini terjadi, yaitu kurang peduli dan kurang Adil. Kepemimpinan = Kerja Sama.Paling susah adalah ketika membangun jiwa kepemimpinan lebih kepada visi, banyak hari ini orang-orang memimpin sebuah kegiatan, organisasi sampai bertumpuk-tumpuk amanah nya tetapi tidak memiliki visi, pada akhirnya hanya sebatas memenuhi CV. Jadi Visioner juga merupakan tantangan dalam membangun jiwa kepemimpinan. Intinya kalo mau jiwa kepemimpinan kita matang/meningkat kita harus berani mengambil resiko dan jangan memilih zona yang aman ya mas?
Tepat sekali, jadilah orang yang berani ! Jangan takut, mencobalah dengan hal baru dan keluarlah dari zona aman mu. Seorang yg berjiwa kepemimpinan harus punya visi yang bagus dan harus memiliki timeline kehidupan sebagaimana waktu adalah uang, petikan itu sering saya gunakan tetapi di ganti uang nya menjadi peluang. Peluang menjadi lebih baik atau buruk dikembalikan kepada setiap orang nya. tetapi jangan pernah terjebak juga dengan waktu, karena setiap detik nya benar-benar sangat bermanfaat.

Jadi benar2 sudah memiliki visi setiap bulan nya setiap tahun nya, hingga 70 tahun kedepan, walaupun terkadang kita tidak tahu masih diberi kesehatan atau tidak sampai saat umur segitu, cuma setidak nya bermimpilah setinggi-tinggi langit ketika engkau jatuh, masih di antara bintang-bintang.



Ini kegiatan saya Bulan Agustus, dan ini benar-benar saya jalani


Sedikit tambahan, dibawahnya ada kata-kata motivasi dan diatasnya ada life goals

Tips dan trik menjadi mahasiswa aktivis dan berprestasi sebenarnya terletak pada kekuatan masing-masing dari kita. sebagaimana kita harus dapat keluar dari zona aman dan mulailah melangkah kepada hal-hal baru yang dapat meningkatkan kepercayaan dan kapasitas diri. Beranilah gagal dalam mencoba setiap kegiatan, mulai dari kompetisi hingga memimpin sebuah kegiatan. Serta jangan lupakan timeline kehidupan, karena setiap waktu benar-benar sangat berharga banget, hingga jadikan setiap menit mu hingga detik mu seperti jantung yang memompakan darah ke seluruh tubuh, sangat begitu berarti walau terkadang tidak diperdulikan.

Ini tips dasar, sesuai yang saya katakana visioner. Walaupun ada yang tidak tercapai tetapi tetap di evaluasi di akhir bulannya.

Serta kalau di kehidupan saya itu ada namanya point ROOM PK ( Rendah Hati, Objective, Open Mind, Moderat, Prestatif, dan Kontributif ) Sejatinya setiap manusia terlahir sebagai pemimpin, tetapi lingkungan dan tempat belajarnya lah yang akan mempengaruhi masa depan nya akan tetap meningkatkan jiwa kepemimpinan nya atau tetap berada pada zona amannya.


# SESI Tanya Jawab
·         Bagaimana cara menumbuhkan jiwa kepemimpinan jika orang tersebut kepribadiannya masuk ke dalam golongan plegmatis, melankolis, maupun sanguinis?
-          Sebenarnya saya orang paling lemah memahami masalah Plegmatis, Melankolis maupun Sanguinis. Tetapi saya pernah memimpin semua sifat tersebut, dan saya pernah di pimpin dari sifat-sifat tersebut juga. Alhasil kepemimpinan yang seperti itu hakikat nya sudah di gariskan, tinggal bagaimana kita sebagai yang di pimpin dapat memberikan sebuah pemaknaan hati dalam menanggapi sikap-sikap yang seperti itu.
·         Kepemimpinan salah satunya adalah sebuah pola pikir, pertanyaanya pola pikir seperti apa sehingga dapat disebut kepemimpinan?Jika boleh bertanya lagi, Bagaimana langkah awal untuk keluar dari zona nyaman, dalam kondisi sudah mengakar di zona nyaman tersebut?
Pola pikir yang visioner lah lebih dapat dikatakan sebagai pemimpin. Pola pikir ini juga tidak hanya sebatas kata-kata tetapi sebagaimana biasa kita dalam memilih ketua BEM atau apapun itu pasti ada pemaparan visi dan misi, dari setiap kata yang diucapkan dan sistem kerja yang akan dilaksanakan kita bisa dapat melihat dan menilai pola pikir kepemimpinan nya sudah termasuk visioner atau masih sekedar jalan di tempat.
Cara keluar dari zona nyaman ini lebih kepada kita harus dapat coach, atau mentor. Tetapi mentor nya juga tidak orang biasa, seperti saya pernah mengajukan kepada mas Alfi ( Founder AgriSocio ) untuk menjadi mentor, serta mas Dalul Nuzul Kirom juga pernah saya ajukan untuk menjadi mentor saya, Langkah seperti mengajukan mentor kepada orang-orang luar biasa itu sudah menjadi pola pikir pertama kita berani keluar dari zo na nyaman dan berani bertarung pada keadaan masyarakat yang sebenarnya, karena kehidupan kepemimpinan di kampus jauh berbeda dengan kehidupan kepemimpinan di masyarakat, Take Action !
·         *Paling susah adalah ketika membangun jiwa kepemimpinan lebih kepada visi.* Visi yang dimaksud yg seperti apa ya?
-          Pertanyaannya hampir sama dengan no 2. Tetapi saya lebarkan lagi jawabannya. Visi yang dimaksud disini adalah bagaimana kita melihat peluang hari ini, hari esok, minggu ini, minggu esok, hingga tahun tahun berikutnya. ex; Seperti kamu mau berangkat ke kota A dari Kota Kamu, pasti seminggu paling cepat sudah prepare dari ticket atau apapun hal yang bisa dibawa kan? nah seperti itu lah visi yang dimaksud. Berani bertindak jangan pernah kasih lengah pola pikir mu hingga 70tahun ke depan !

·         Gimana cara Kaka menyeimbangkan waktu antara kuliah, penelitian, organisasi dan juga jadi founder Nouri Sinergy juga. Dan apa motivasi kakak mendirikan organisasi tersebut? 
-          Saya selalu membuat timeline kehidupan, jadi waktu-waktu saya sudah ter-manage hingga sebulan ini mau ngapai saja, hingga kalaupun ada perubahan saya tinggal melihat kolom prioritas yang saya miliki, jadi tinggal menentukan pilihan yang mana hari ini lebih membutuhkan saya dan urgensi lebih penting maka saya akan memilih itu. Jadi founder nouri synergia yaa, heheh sebenarnya saya orang paling nekat dalam membangun komunitas, walaupun sekedar ingin berkontribusi, dan gagal beberapa kali dalam membangun komunitas. tetapi alhamdulillah nouri synergia yang masih jalan hingga sampai saat ini pengurus nya 30% lagi exchange, dan mau  tidak mau sedikit stop dulu, fokus Nouri synergia sendiri lebih kepada kepenulisan serta pendidikan.

·         Bagaimana cara kita untuk menumbuhkan rasa percaya diri kita untuk menjadi seorang pemimpin? Saya diberi amanah untuk menjadi ketua kelas oleh dosen, tetapi saya kurang percaya diri karena saya adalah mahasiswa baru. 
-          Menumbuhkan sifat percaya diri menjadi seorang pemimpin itu susah banget, karena awal nya kita benar-benar melewati fase kehancuran. dimana setiap kesalahan akan dapat hujatan, tetapi ada juga yang makin support. nah menumbuhkan sikap terbaik ya kita dengan menyaring kedua nya menjadi sebuah kekuatan dan peluang. Kalau ketua kelas sih gak terlalu sulit ya, entar kalau dapat peluang jadi ketua BEM kamu daftar aja, jangan mikiri gagal nya tetapi peluang nya

·         Nilai apa saja yg harus dijadikan acuan saat kita melakukan evaluasi di akhir bulannya
-          Saya tadi ada kasih pemaparan ROOM PK, nah itu yang menjadi acuan penilaian bulanan saya untuk bagaimana kehidupan hari ini apakah sudah lebih baik atau belum.

-Closing Statement-

SUMPAHKU!!

"Terlentang!!!"
Djatuh! Perih! Kesal!
Ibu pertiwi
Engkau pegangan
Dalam Perdjalanan
Djanji Pusakan dan Sakti
Tanah Tumpah Darahku
Makmur dan Sutji
Hanjtur Badan Tetap Berdjalan
Djiwa Besar Dan Sutji
Membawa Aku
Padamu!!

“Setiap waktu adalah kesempatan, setiap kesempatan segera manfaatkan! Eksekusi hari-hari mu sebagai seorang agent perubahan ! Semangat Pelajar, adalah semangat The Changemaker!”

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Tips Lolos Beasiswa Karya Salemba Empat

Penulis sudah mendaftar beasiswa Karya Salemba Empat (KSE) 3x dan di tahun terakhirlah saya baru lolos. Alhamdulillah Allah selalu memberikan di waktu yang tepat J Pendaftaran beasiswa KSE biasanya dibuka di semester genap. Tahun pertama sejak saya menjadi mahasiswi baru, saya mendaftar beasiswa KSE, tapi tidak lolos berkas. Berkas yang dikumpulkan lengkap, tapi beberapa hal lain tidak bagus seperti essay yg tidak menarik, tidak punya track record yang mendukung (pengalaman organisasi, kepanitiaan dan prestasi). Dari ketiganya, semuanya kosong. Tahun kedua saya mendaftar, 95% berkas saya lengkap. Di website KSE, sekali kamu mendaftar, dia akan tersimpan sampai tahun berikutnya. Jadi di tahun kedua ini saat saya mendaftar hanya mengedit sedikit saja, seperti essay, pengalaman organisasi serta prestasi. Alhamdulillah, ditakdirkan lolos ke tahap berikutnya di wawancara. Saat saya tanyakan ke calon beswan lainnya, berkas mereka banyak yang tidak selengkap diriku 95% wkwk (jumlah ...

LPDP Starter Pack : Step by Step (Tips Essay LPDP)

Oleh : Danis Nurul Yunita ( Ekonomi Islam, Durham University, UK) CV PEMBICARA Pengenalan Bismillah.. Sejujurnya saya gak pernah menyangka dan prediksi hingga sampai saat ini apa yg bisa membuat saya lulus lpdp hingga kuliah di UK. Pastinya ini berkat doa dari orang tua dan teman2 smua . Lolos lpdp batch 2 2016, per s iapan pendftaran lpdp kurang lbih 1 thn . Kar e na harus retake toefl 2x dan persiapan mental juga . Mulai di persiapin ya..karna makin lama requirement LPDP nya makin menantang . Bisa sambil dibaca panduan terbarunya di website resmi LPDP. Lpdp ada 2 jalur seleksi via reguler dan afirmasi (3t, alumni bidik misi, berprestasi) . Tentunya syarat nya jadi dibedakan. Baca panduannya..bisa dibaca dengan teliti hhe . Saat daftar lpdp, kita akan membuat 1.       Essay yg dibuat sebagai berkas dgn tema (sukses terbesarku, kontribusiku bagi indonesia, rencana studi)  2.       Essay writing on...

LPDP Starter Pack : Step by Step (Tips Interview LPDP)

Pembicara: Resti Sandy Tias CV PEMBICARA  Alasan Mengambil Studi di LN Sebenernya, dari dulu saat S1 emang udah niat untuk lanjut s2 abroad jadi emang udah lama keinginannya. Saya itu daftar LPDP di akhir tahun 2015, batch 3. Baru berangkat di tahun 2017. Prosesnya cukup lama juga untuk menimbang2 universitas. Saat itu proses seleksi masih dalam 2 tahap. 1.       Administrasi 2.       Substansi : terdiri dari LGD, essay on the spot, dan wawancara. Sesi wawancara ini memang yg paling menentukan diantara sesi lain. Banyak yg bilang sebagai sesi hidup mati kita (lolos ga lolos). Bisa dibilang tahap wawancara disitu ialah tahap mengenal lebih jauh kepribadian si calon awardee. Jadi akan banyak pertanyaan yg mengarah tentang pribadi kita. Entah itu tentang masa lalu, sekarang, ataupun rencana kedepan. Nah jawaban2 kita tentang masa lalu, sekarang dan rencana kedepan itulah yg sangat menentukan. Jadi memang harus ...